أخصائي الميزانية

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يشغل أخصائي الميزانية دوراً حيوياً في تحقيق الاستدامة المالية والكفاءة في استخدام الموارد داخل أي مؤسسة. من خلال تحليل البيانات المالية وتقديم التوصيات المستندة إلى الفروقات بين النفقات المخططة والفعلية، حيث يساهم في اتخاذ قرارات مالية مستنيرة. ويضطلع بدور رئيسي في التنبؤ بالاحتياجات المالية المستقبلية والتخطيط المالي الاستراتيجي. بفضل مهاراته التحليلية والإدارية، يسهم بشكل كبير في تعزيز الكفاءة المالية واستقرار المؤسسة. إن التدرّب على هذا الدور يعتبر أساسياً لتطوير مهارات المشاركين وتمكينهم من تحقيق أفضل النتائج في بيئة العمل الحالية المعقدة.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج ، سيكون المشاركون قادرين على:

•  الإلمام بالمفاهيم الأساسية للميزانية وأهميتها في التخطيط المالي.
• اكتساب المهارات اللازمة لإعداد ميزانيات دقيقة وفعالة.
•  تعلم تقنيات تحليل الأداء المالي واستخلاص النتائج المفيدة.
•  تطوير مهارات مراقبة الميزانية لضمان الامتثال المالي.
•  تطبيق مبادئ التخطيط المالي الاستراتيجي لتحقيق الأهداف المؤسسية.

الفئات المستهدفة:

• المحاسبون ومدراء المالية
• أخصائيو الميزانية
• مدراء الأقسام والإدارات
• المستشارون الماليون

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

أساسيات الميزانية والتخطيط المالي:

•  تعريف الميزانية وأهميتها في التخطيط المالي.
•  التعرف على الأنواع المختلفة للميزانيات (التشغيلية، الرأسمالية، النقدية).
•  فهم دورة إعداد الميزانية والخطوات الأساسية لكل مرحلة.
•  تحليل العوامل الداخلية والخارجية المؤثرة على إعداد الميزانية.
•  استخدام الأدوات المالية الحديثة في التخطيط وإعداد الميزانيات.

الوحدة الثانية:

إعداد الميزانيات:

•  كيفية جمع وتحليل البيانات المالية اللازمة لإعداد الميزانية.
•  وضع التوقعات المالية المستقبلية بناءً على البيانات المتاحة.
• خطوات إعداد ميزانية التشغيل وضبط التكاليف والإيرادات.
•  كيفية إعداد الميزانية الرأسمالية لتحديد الاستثمارات المستقبلية.
•  أهمية إعداد الميزانية النقدية لضمان توفر السيولة المالية.

الوحدة الثالثة:

تحليل الأداء المالي:

•  تحديد واستخدام المؤشرات المالية لتحليل الأداء.
•  تقنيات تحليل الفروقات بين الميزانية الفعلية والمتوقعة.
•  تقييم الربحية وتحليل تكاليف الإيرادات.
•  فهم تحليل التدفقات النقدية وأثرها على الميزانية.
•  إعداد وتفسير التقارير المالية لتقديم رؤى مفيدة للإدارة.

الوحدة الرابعة:

مراقبة الميزانية وضبط الأداء:

• أهمية أنظمة الرقابة المالية في مراقبة الميزانية.
•  تقنيات مراقبة التكاليف وتحديد التوفير المالي.
•  وضع إجراءات متابعة لضمان الامتثال للميزانية.
•  كيفية إدارة التغييرات والتعديلات في الميزانية.
•  إعداد وتقديم تقارير الأداء المالي الدورية.

الوحدة الخامسة:

التخطيط المالي الاستراتيجي:

•  دمج الميزانية في عملية التخطيط الاستراتيجي للمؤسسة.
•  تحديد وإدارة المخاطر المالية المرتبطة بالميزانية.
•  استخدام تحليل السيناريوهات لتوقع النتائج المالية المحتملة.
•  تطوير استراتيجيات للنمو المالي المستدام.
•  تقييم فعالية التخطيط المالي والمراجعة الدورية للميزانية.